| Theory of constraints |
Theorie des contraintes |
| constraint |
contrainte |
| throughput |
throughput (valeur ajoutee a la vente) |
| operating expenses |
depenses d'exploitation |
| inventory |
stocks, valeurs d'inventaire |
| process of ongoing improvement |
processus de progres permanent |
| core problem |
probleme de fond, cause commune |
| undesirable effect |
effet indesirable |
| effect-cause-effect |
effet-cause-effet |
| weakest link |
maillon le plus faible |
| drum-buffer-rope |
tambour-stock-corde |
| capacity constraint resource |
ressource contrainte de capacite |
| The five steps version 1 |
Les cinq etapes Version 1 |
| 1. Identify the constraint |
identifier la contrainte |
| 2. Decide how to exploit the system's constraint |
decider la façon dont on va exploiter la contrainte |
| 3. Subordinate everything else to the decisions made in step 2 |
mettre toutes les autres ressources au service des decisions prises à la étape 2 |
| 4. Elevate the system's constraint |
elever la contrainte |
| 5. if a constraint is broken in step 4, go back to step 1, but don't allow inertia to become the system's constraint |
si une contrainte est levee lors de l' étape 4, retourner à l'étape 1 mais ne laissez pas l'inertie devenir votre contrainte |
| The five steps version 2 |
Les cinq etapes Version
2 |
| 1. Decide on your constraint |
décidez de vos contraintes |
| 2. Decide how to exploit the system's constraint |
décidez de la façon d'exploiter le système des contraintes |
| 3. Subordinate everything else to the decisions made in step 2 |
subordonnez tout le reste selon les décisions prises dans l'étape 2 |
| 4. Elevate the system's constraint |
élevez ou brisez le système des contraintes |
| 5. Evaluate and go eventually back to step 1 |
evaluez et eventuellement retournez à l'étape 1 |
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